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　　11月18日，華潤集團副總經(jīng)理、華潤燃氣董事局主席王傳棟蒞臨成都公司調研。

　　王主席現(xiàn)場調研考察了成都公司新調度指揮中心、檔案中心、數(shù)據(jù)中心及分布式能源，聽取了成都公司液改氣工作和新調度指揮中心建設運行情況等匯報，詳細了解了成都公司疫情期間線上業(yè)務受理量、繞城項目建設進度、分布式能源節(jié)能效果及經(jīng)濟收益、區(qū)域數(shù)據(jù)中心建設布局等情況，并與成都公司管理團隊成員進行了深入交流。

　　王主席充分肯定了成都公司近些年來的發(fā)展，對公司信息化建設、區(qū)域市場拓展、液改氣成效、氣源通道建設等工作給予了高度評價。他強調，成都公司要固化“液改氣”試點工作成果，將“液改氣”范圍向全市推廣；要對標華潤內部優(yōu)秀的檔案管理，不斷提升檔案管理水平，建設高質量的數(shù)字檔案館；要持續(xù)加強現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)中心建設，利用現(xiàn)有硬件條件，集約使用數(shù)據(jù)中心計算能力，實現(xiàn)大區(qū)信息資源和數(shù)據(jù)共享。王主席希望成都公司通過持續(xù)踐行華潤燃氣“1+2+3”的管理理念，不斷做強做大，為華潤燃氣“十四五”發(fā)展貢獻力量。